{"id":2601,"date":"2020-05-27T07:30:04","date_gmt":"2020-05-27T07:30:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.healthcoachingmag.it\/?p=2601"},"modified":"2022-09-15T14:43:24","modified_gmt":"2022-09-15T14:43:24","slug":"10-soft-skills-indispensabili-nel-mondo-del-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.healthcoaching.it\/mag\/10-soft-skills-indispensabili-nel-mondo-del-lavoro\/","title":{"rendered":"Lavoro: le 10 soft Skills indispensabili del futuro"},"content":{"rendered":"

Il lavoro sta cambiando velocemente ed \u00e8 in continuo mutamento. Oggi pi\u00f9 che mai oltre al \u201csaper fare\u201d \u00e8 necessario saper comunicare, lavorare in gruppo, gestire lo stress, esser flessibili e saper negoziare. Lo afferma anche il Rapporto 2020 del Word Economic Forum,<\/em> che ha individuato le 10 competenze considerate oggi indispensabili nel mondo del lavoro.<\/h1>\n

<\/p>\n

Molti lavori stanno gi\u00e0 scomparendo lasciando il posto a nuove categorie di impieghi. Tutto ci\u00f2 sta modificando e influenzando il modo di lavorare dei collaboratori.<\/p>\n

Bisogna, infatti, tener conto del fatto che oltre un terzo delle competenze (35%), oggi considerate importanti nella forza lavoro, tra cinque anni saranno mutate.<\/p>\n

Questo cambiamento \u00e8 gi\u00e0 in atto, velocizzato sicuramente dall’emergenza sanitaria, che ha modificato la modalit\u00e0 di lavoro e richiesto nuove skills.<\/p>\n

Quali abilit\u00e0 cambieranno di pi\u00f9?<\/strong><\/h4>\n

Una delle tre principali competenze di cui i lavoratori avranno bisogno \u00e8 la flessibilit\u00e0.<\/strong> La capacit\u00e0 di adattarsi velocemente ai continui cambiamenti ambientali e a nuovi modi di lavorare. Senza flessibilit\u00e0 si rimane indietro.<\/p>\n

Allo stesso modo, l’ascolto attivo<\/strong>, considerato oggi un’abilit\u00e0 fondamentale, scomparir\u00e0 completamente dalla top 10 venendo sostituita dall’intelligenza emotiva. Questa diventer\u00e0 indispensabile.<\/p>\n

Quali sono, allora, le 10 skills imprescindibili nel lavoro di oggi?<\/strong><\/h4>\n

Secondo il Rapporto 2020 del World Economic Forum (WEF<\/em><\/strong>), chi vuole rimanere competitivo e fare la differenza nel mondo del lavoro dovr\u00e0 sviluppare e implementare le competenze trasversali.<\/p>\n

Ecco le 10 skills pi\u00f9 richieste nei prossimi anni:<\/strong><\/h5>\n
1) Problem solving.<\/strong><\/a><\/h6>\n

\u00c8 tra le capacit\u00e0 pi\u00f9 richieste. Si tratta nel comprendere, gestire e trovare la soluzione dei problemi. In una situazione economica sempre pi\u00f9 intricata, \u00e8 fondamentale essere flessibili, adattabili e saper interpretare e gestire i nuovi contesti al fine di individuare le criticit\u00e0, elaborare strategie ottimali e identificare, in breve tempo, una soluzione a problemi complessi.<\/p>\n

2) Pensiero critico<\/strong>.<\/h6>\n

\u00c8 la capacit\u00e0 di analisi e valutazione delle diverse situazioni. \u00c8 caratterizzato dall’abilit\u00e0 di utilizzare la logica e il ragionamento, analizzando le possibili soluzioni, i pro e i contro di queste. Il pensiero critico si basa sulla capacit\u00e0 di rilevare e osservare l\u2019esperienza e, successivamente, di rielaborarla in maniera accurata ed efficace.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

3) Creativit\u00e0<\/strong>.<\/h6>\n

\u00c8 tra le capacit\u00e0 pi\u00f9 richieste dalle aziende, le quali la considerano una competenza chiave da acquisire e potenziare al fine di rispondere ai processi di cambiamento, pi\u00f9 rapidi e differenti rispetto al passato. Gli scenari sempre pi\u00f9 complessi e in continua trasformazione spingono i leader a ricercare persone creative, che siano in grado di unire le informazioni a disposizione per elaborare nuove idee e soluzioni innovative volte a garantire una maggiore competitivit\u00e0.<\/p>\n

4) Gestione delle persone<\/strong>.<\/h6>\n

Nonostante lo sviluppo tecnologico, il capitale umano rappresenter\u00e0 sempre la risorsa pi\u00f9 importante di un\u2019azienda. Per questo una tra le capacit\u00e0 richieste ai manager e leader sar\u00e0 quella di possedere la capacit\u00e0 di motivare, valorizzare le persone che fanno parte del proprio team, dare loro feedback costruttivi e di miglioramento, affidargli mansioni e compiti in linea con il loro potenziale. Questo comporta per un leader l\u2019essere emotivamente intelligente, oltre che possedere la capacit\u00e0 di prendere decisioni<\/a> efficaci.<\/p>\n

5) Coordinarsi con gli altri<\/strong>.<\/h6>\n

All’interno di un\u2019azienda \u00e8 molto importante il lavoro in team. Per questo \u00e8 necessario sviluppare la capacit\u00e0 di lavorare insieme, di costruire un gruppo e, soprattutto, creare sinergia che porti al raggiungimento di un obiettivo comune attraverso l\u2019apporto e la coordinazione di tutti i componenti del gruppo. Per questo motivo, \u00e8 indispensabile saper organizzare il lavoro definendo le priorit\u00e0 e cambiarle quando e se necessario, facendo fronte agli ostacoli.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

6) Intel<\/strong>ligenza emotiva<\/strong><\/a>.<\/h6>\n

\u00c8 l\u2019abilit\u00e0 di percepire ed esprimere le emozioni,<\/a> di saperle utilizzare, comprendere e gestire, in s\u00e9 stessi e negli altri. Pi\u00f9 nello specifico, si riferisce alla capacit\u00e0 di saper riconoscere le proprie e le altrui emozioni individuandone le cause e le possibili conseguenze. Consiste nella capacit\u00e0 di saper classificare e descrivere emozioni e stati d\u2019animo anche complessi, sapendovi riflettere ed integrandoli nei processi cognitivi, per migliorare l\u2019attivit\u00e0 di pensiero<\/a>, di problem solving, di decision making e di progettazione.<\/p>\n

7) Capacit\u00e0 di giudizio e di prendere decisioni<\/strong>.<\/h6>\n

\u00c8 fondamentale, soprattutto per i manager, possedere questa competenza. Saper prendere decisioni strategiche al momento opportuno, soprattutto in momenti di difficolt\u00e0 quando risulta ancora pi\u00f9 complesso, permette di reagire e affrontare al meglio il cambiamento e il superamento di situazioni critiche.<\/p>\n

8) Orientamento al servizio<\/strong>.<\/h6>\n

La capacit\u00e0 di individuare e riconoscere i bisogni degli altri, al fine di soddisfarli al meglio, adottando un atteggiamento attento e collaborativo \u00e8 una capacit\u00e0 imprescindibile in un mercato sempre pi\u00f9 competitivo.<\/p>\n

9) Negoziazione<\/strong>.<\/h6>\n

Si tratta di una competenza strategica all’interno del contesto lavorativo poich\u00e9 assicura non solo benessere relazionale, ma anche economico, sia a livello aziendale che individuale. Affinare tale competenza \u00e8 importante per non improvvisare affidandosi al buon senso e all’istinto nelle diverse interazioni con gli altri.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

10) Flessibilit\u00e0 cognitiva.<\/strong><\/h6>\n

Si tratta di una competenza necessaria al fine di gestire al meglio il cambiamento e rispondere a situazioni nuove e impreviste. Nello specifico, si parla di flessibilit\u00e0 di risposta, ovvero la capacit\u00e0 di modulare le proprie risposte e comportamenti affrontando in maniera intelligente e veloce il cambiamento di compiti, mansioni o regole.<\/p>\n

Alla luce della top 10 delle soft skills redatta dal World Economic Forum e, dunque, dell\u2019importanza che ognuna di esse ricopre all’interno del contesto organizzativo, \u00e8 nato Top 10 Skills<\/a> un percorso online che si pone l\u2019obiettivo di misurare e potenziare le 10 soft skills per accrescere il proprio potenziale, migliorando, di conseguenza, le prestazioni.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Potenziare le qualit\u00e0 e le competenze individuali al fine di raggiungere il miglior rapporto performance-benessere aziendale e individuale \u00e8 ci\u00f2 su cui si fonda Top 10 Skills.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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